Venti

Construir um modelo de gestão estratégica do seu negócio, através da implementação de um mapa estratégico com rotinas de monitoramento baseadas em indicadores.

Esta solução tem como objetivo a construção do mapa estratégico do seu negócio. Baseado na metodologia BSC (Balanced Scorecard)®, desenvolvida pelos professores da Harvard Business School, Robert Kaplan e David Norton, em 1992, para medição e gestão de desempenho organizacional.
 

Processo de Execução
O processo de execução do produto se inicia na elaboração do Mapa Estratégico, onde os líderes da organização buscam definir os objetivos estratégicos para que se atinja a visão de futuro da organização. Isso ocorre normalmente  em uma Reunião de Planejamento Estratégico. Esses objetivos são desdobrados em indicadores, metas e planos de ação que posteriormente serão gerenciados pela organização.